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Produkt zum Begriff Personalpolitik:


  • Personalökonomie und Personalpolitik (Schneider, Martin~Sadowski, Dieter~Frick, Bernd~Warning, Susanne)
    Personalökonomie und Personalpolitik (Schneider, Martin~Sadowski, Dieter~Frick, Bernd~Warning, Susanne)

    Personalökonomie und Personalpolitik , Grundlagen einer evidenzbasierten Praxis , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20201026, Produktform: Kartoniert, Beilage: Buch, Autoren: Schneider, Martin~Sadowski, Dieter~Frick, Bernd~Warning, Susanne, Seitenzahl/Blattzahl: 324, Keyword: Arbeitgeber; Arbeitnehmer; Evidenz; Frick; Institutionenökonomie; Kühne; Personalanalytik; Personalpolitik; Personalpraxis; Personalökonomie; Sadowski; Schneider; Warning, Fachschema: Management / Personalmanagement~Personalmanagement~Personalpolitik~Personalwirtschaft, Fachkategorie: Betriebswirtschaft und Management: Lehrbücher, Handbücher, Bildungszweck: Lehrbuch, Skript~für die Hochschule, Thema: Verstehen, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Personalmanagement, HRM, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Schäffer-Poeschel Verlag, Verlag: Schäffer-Poeschel Verlag, Verlag: Sch„ffer-Poeschel Verlag fr Wirtschaft ú Steuern ú Recht GmbH, Länge: 241, Breite: 169, Höhe: 25, Gewicht: 646, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, eBook EAN: 9783791048635 9783791048628, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0060, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,

    Preis: 39.95 € | Versand*: 0 €
  • Business Continuity Management
    Business Continuity Management

    Business Continuity Management , Unabhängig von Ausrichtung und Größe: Unternehmen, Behörden und Organisationen sehen sich immer größerem Druck ausgesetzt, effizient und kontinuierlich Leistung zu erbringen. Faktoren wie der globale Wettbewerb und die Digiatlisierung verstärken den wachsenden Leistungsdruck. Auf der anderen Seite steigen Risiken: Ausfälle durch Cyberangriffe oder extreme Natureignisse können schnell existenzbedrohende Ausmaße annehmen. Ressourcen, um solche Ausfälle abzuferdern, sind kaum mehr vorhanden. Die Planung und Einrichtung eines auf das Unternehmen zugeschnittenen Notfallmanagements ist jedoch keine leichte Aufgabe. Hier fehlt häufig Knowhow und das notwendige Handwerkszeug. Im IT-Grundschutz ist das Thema Business Continuity Management bereits seit Jahren fest verankert, das BSI bot mit dem bisherigen BSI-Standard 100-4 (2009) zum Notfallmanagement bereits eine etablierte Hilfestellung an. Der jetzt vorliegende BSI-Standard 200-4 berücksichtigt die aktuellen Entwicklungen in den Bereichen BCM, Notfallmanagement und IT-Krisenmanagement und die Aktualisierung der BSI-Standards zur Informationssicherheit (2017). Er bietet so eine unverzichtbare Hilfestellung für die erfolgreiche Vorbereitung auf Notfälle im Unternehmensumfeld. , Bücher > Bücher & Zeitschriften

    Preis: 49.00 € | Versand*: 0 €
  • Hanft, Anke: Organisation und Management von Studium, Lehre und Weiterbildung an Hochschulen
    Hanft, Anke: Organisation und Management von Studium, Lehre und Weiterbildung an Hochschulen

    Organisation und Management von Studium, Lehre und Weiterbildung an Hochschulen , Studium und Lehre sind seit einigen Jahren erheblichen Veränderungen unterworfen. Zunächst waren es die Bologna-Reformen, die weitreichende und in der öffentlichen Diskussion nicht unumstrittene Neuerungen an die Hochschulen brachten. Damit einher ging die Aufforderung, sich stärker den Anforderungen des lebenslangen Lernens zu stellen und mit Berufstätigen neue Zielgruppen zu erschließen. Die zunächst zögerliche Haltung der öffentlichen Hochschulen gegenüber einer Ausweitung ihrer traditionellen Angebotsstruktur gab dem privaten Hochschulsektor Auftrieb, der vor allem berufstätige Zielgruppen adressierte und damit an Einfluss gewann. Öffentliche Hochschulen konzentrierten sich in den vergangenen zwei Jahrzehnten vor allem darauf, der wachsenden Heterogenität ihrer Studierenden gerecht zu werden, indem sie lernunterstützende Maßnahmen in der Studieneingangsphase ausbauten. Aktuell stehen Hochschulen, verstärkt durch die Corona-Pandemie, vor weiteren Herausforderungen: Innerhalb kurzer Zeit müssen sie den Lehrbetrieb off-campus mit Hilfe digitaler Lehr-Lern-Infrastruktur und virtuellen Lernmedien gestalten. Die verschiedenen Beispiele zeigen, dass die Planung und Organisation von Lernen und Lehren an Hochschulen zunehmend anspruchsvoller werden. Hochschulen reagieren auf diese Herausforderungen, indem sie die Organisation und das Management von Studium und Lehre zunehmend professionalisieren, ihre Angebotsstruktur zielgruppengerechter gestalten und um weiterbildende Studienangebote erweitern. Auch äußere Impulse, wie z.B. die umfassenden staatlichen Förderprogramme, tragen dazu bei, die Reformbereitschaft an Hochschulen zu stärken. Mit diesem Band wollen wir Hochschulen dabei unterstützen, ihren vielfältigen Aufgaben bei der Planung, der Organisation, dem Management und der Qualitätssicherung von Studium, Lehre und Weiterbildung besser gerecht zu werden. Dabei geht es uns nicht nur darum, Managementaufgaben systematisch darzulegen, sondern auch neuere, Studium und Lehre betreffende Entwicklungen aufzuzeigen. Gegenüber dem ersten, im Jahr 2014 publizierten Band handelt es sich um eine vollständig überarbeitete Neuauflage mit neuen SchwerpunktSetzungen. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen

    Preis: 29.90 € | Versand*: 0 €
  • HPE Intelligent Management Center Application Performance Manager
    HPE Intelligent Management Center Application Performance Manager

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  • Wie beeinflusst eine effektive Personalpolitik die Mitarbeiterzufriedenheit und -produktivität in verschiedenen Branchen, und welche Maßnahmen können Unternehmen ergreifen, um eine erfolgreiche Personalpolitik zu implementieren?

    Eine effektive Personalpolitik kann die Mitarbeiterzufriedenheit und -produktivität in verschiedenen Branchen positiv beeinflussen, indem sie klare Kommunikation, faire Vergütung, Entwicklungsmöglichkeiten und ein unterstützendes Arbeitsumfeld bietet. In der Dienstleistungsbranche kann eine freundliche und kompetente Kundenbetreuung durch zufriedene Mitarbeiter erreicht werden, während in der Fertigungsindustrie eine effiziente Produktion durch motivierte und gut geschulte Mitarbeiter gewährleistet werden kann. Unternehmen können eine erfolgreiche Personalpolitik implementieren, indem sie auf die Bedürfnisse und Anliegen ihrer Mitarbeiter eingehen, regelmäßiges Feedback einholen, Schulungs- und Weiterbildungsprogramme anbieten und eine offene Unternehmenskultur fördern. Letztendlich ist es wichtig, dass Unternehmen ihre Personalpolitik

  • Wie beeinflusst eine effektive Personalpolitik die Mitarbeiterzufriedenheit und -produktivität in verschiedenen Branchen, und welche Maßnahmen können Unternehmen ergreifen, um eine erfolgreiche Personalpolitik zu implementieren?

    Eine effektive Personalpolitik kann die Mitarbeiterzufriedenheit und -produktivität in verschiedenen Branchen positiv beeinflussen, da sie dazu beiträgt, ein unterstützendes und motivierendes Arbeitsumfeld zu schaffen. Durch gezielte Maßnahmen wie flexible Arbeitszeiten, Weiterbildungsmöglichkeiten und Anerkennung der Leistungen können Unternehmen die Zufriedenheit und Produktivität ihrer Mitarbeiter steigern. Darüber hinaus ist es wichtig, auf die individuellen Bedürfnisse der Mitarbeiter einzugehen und eine offene Kommunikationskultur zu fördern, um ein positives Arbeitsklima zu schaffen. Unternehmen können auch auf Mitarbeiterfeedback und regelmäßige Evaluierungen zurückgreifen, um ihre Personalpolitik kontinuierlich zu verbessern und den Bedürfnissen ihrer Belegschaft gerecht zu werden.

  • Wie beeinflusst eine effektive Personalpolitik die Mitarbeiterzufriedenheit und -produktivität in verschiedenen Branchen?

    Eine effektive Personalpolitik, die auf die Bedürfnisse der Mitarbeiter eingeht, kann die Mitarbeiterzufriedenheit in verschiedenen Branchen erhöhen. Dies kann dazu führen, dass die Mitarbeiter motivierter und engagierter sind, was sich positiv auf ihre Produktivität auswirkt. Darüber hinaus kann eine gute Personalpolitik dazu beitragen, dass die Mitarbeiter sich wertgeschätzt und unterstützt fühlen, was wiederum ihre Loyalität und Bindung an das Unternehmen stärkt. Insgesamt kann eine effektive Personalpolitik dazu beitragen, dass die Mitarbeiter in verschiedenen Branchen zufriedener und produktiver arbeiten.

  • Wie beeinflusst eine effektive Personalpolitik die Mitarbeiterzufriedenheit und Produktivität in einem Unternehmen?

    Eine effektive Personalpolitik, die auf die Bedürfnisse der Mitarbeiter eingeht, führt zu einer höheren Mitarbeiterzufriedenheit. Zufriedene Mitarbeiter sind motivierter, engagierter und arbeiten effizienter, was sich positiv auf die Produktivität des Unternehmens auswirkt. Eine gute Personalpolitik fördert auch das Vertrauen der Mitarbeiter in das Unternehmen und stärkt die Bindung an den Arbeitgeber.

Ähnliche Suchbegriffe für Personalpolitik:


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  • Wie beeinflusst eine gut durchdachte Personalpolitik die Mitarbeiterzufriedenheit und -produktivität in Unternehmen verschiedener Branchen?

    Eine gut durchdachte Personalpolitik, die auf die Bedürfnisse der Mitarbeiter eingeht, kann die Mitarbeiterzufriedenheit erhöhen, indem sie ein positives Arbeitsumfeld schafft. Zufriedene Mitarbeiter sind in der Regel motivierter und engagierter, was sich positiv auf ihre Produktivität auswirkt. Dies wiederum kann zu einer Steigerung der Unternehmensleistung und -effizienz führen, unabhängig von der Branche. Darüber hinaus kann eine gute Personalpolitik dazu beitragen, das Mitarbeiterengagement zu steigern und die Fluktuation zu reduzieren, was langfristig die Stabilität und Kontinuität im Unternehmen fördert.

  • Wie beeinflusst eine effektive Personalpolitik die Mitarbeiterzufriedenheit und -produktivität in verschiedenen Branchen und Organisationen?

    Eine effektive Personalpolitik, die auf die Bedürfnisse der Mitarbeiter eingeht, kann die Mitarbeiterzufriedenheit erhöhen, indem sie ein positives Arbeitsumfeld schafft. Zufriedene Mitarbeiter sind in der Regel motivierter und engagierter, was sich positiv auf ihre Produktivität auswirkt. In verschiedenen Branchen und Organisationen kann eine maßgeschneiderte Personalpolitik dazu beitragen, die individuellen Anforderungen und Erwartungen der Mitarbeiter zu erfüllen, was wiederum zu einer Steigerung der Produktivität führen kann. Durch die Förderung von Teamwork, Weiterbildungsmöglichkeiten und flexiblen Arbeitsbedingungen kann eine effektive Personalpolitik dazu beitragen, die Mitarbeiterzufriedenheit und -produktivität in verschiedenen Branchen und Organisationen zu steigern.

  • "Wie kann ein Unternehmen seine Personalpolitik gestalten, um die Mitarbeiterzufriedenheit und -produktivität zu steigern?"

    Ein Unternehmen kann die Mitarbeiterzufriedenheit und -produktivität steigern, indem es ein angenehmes Arbeitsumfeld schafft, klare Kommunikation fördert und Entwicklungsmöglichkeiten bietet. Zudem können flexible Arbeitszeiten, Anerkennung von Leistungen und Mitarbeiterbeteiligung an Entscheidungen die Motivation steigern. Regelmäßiges Feedback, Weiterbildungsmaßnahmen und ein ausgewogenes Verhältnis von Arbeit und Freizeit sind weitere wichtige Faktoren für eine erfolgreiche Personalpolitik.

  • Wie sieht die Personalpolitik bei Red Bull aus?

    Red Bull hat eine Personalpolitik, die auf Leistung und Leidenschaft basiert. Das Unternehmen sucht nach talentierten und motivierten Mitarbeitern, die bereit sind, hart zu arbeiten und ihre Fähigkeiten weiterzuentwickeln. Red Bull legt Wert auf eine offene und dynamische Unternehmenskultur, in der Mitarbeiter gefördert und unterstützt werden, um ihr volles Potenzial auszuschöpfen. Das Unternehmen bietet auch verschiedene Weiterbildungs- und Entwicklungsmöglichkeiten an, um die Karriereentwicklung der Mitarbeiter zu unterstützen.

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